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                煤炭工業情況
                煤炭工業情況
                2017年第01期
                   中共揚州市煤】炭工業公司委員會
                   沙巴体育在线 2017-01-25
                本期目錄

                 

                ○張凱同誌在2017年度工☉作座談會上的講話

                ○2017年度煤炭工作會議在揚召開

                市煤炭公司召開領導幹部“兩學一做”專題◥民主生活會

                市煤炭公司召開領導幹部述職述●廉述學述法測評「會

                煤炭公司機關黨支部順利完←成換屆選舉工作

                礦務局機∩關召開2016年度中◥層幹部述職考評會

                公司召開2017年機關離退休人員迎新春茶話會

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                奮發有為 創新發展   創造優異成績迎接黨的十九大勝↓利召開

                 

                ――在2017年度工作座談會上的講話

                張 凱

                2017123日)

                 

                 

                同誌們:

                今天,我們在這裏召開2017年度工作座談會,總結2016年工作,交流2017年工作打算,動員全局幹部職工知難㊣而進、砥礪前行,同心同德、奮發有為,全面完成2017年各項目標任務,以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。下面我講三個方面的意見:

                一、2016年工作回顧和總結

                2016年,對於礦務局來說,是極不平常、極度困難的㊣ 一年。王莊煤礦響應國【家煤炭行業去產能政策關閉,振興煤礦因煤炭@ 自燃和市場不景氣而被迫停產放假大半年時間。一年來,我們認真貫徹落實國家、省、市關於供給側結構性改革去產能政策和市委、市政府工作要求,按照“兩穩、兩守、五抓”的◆工作思路,凝心聚力、克難求進,堅持一手抓正常安全生產經▆營活動,一手抓王莊煤礦去№產能工作和轉型發展,較好地完成了各項目標任務。

                煤炭產銷方面:盡管振興煤礦春節後因市場和煤炭自燃因素被迫停產放假、王莊煤礦因去產能9月底停止采掘活動,全年仍然生產煤炭21.35萬噸,其中王莊煤礦產量16.43萬噸,振興煤礦產←量4.92萬噸;全♀年銷售煤炭21.51萬噸,實現產銷平衡。

                經營指標方面:在煤炭平均銷售價格繼續下跌的情況下,全年實現營業收入8524萬元,經營虧損4416.28萬元,同比減虧1077.29萬元,控制在國資委目標責任書︼考核指標之內。

                安全生╲產方面:全局安全生↓產形勢穩定,未發生◆重傷及其以上人身傷害事故和二類以上非人身傷害事故。截止12月底,王莊煤礦創造了連續安全生產4549天的歷史最好成績,振興煤礦實現連續安全生產1119天,徐、黔煤礦變電所分別實現安⌒全生產78633722天。

                轉型發展方面:水煤漿項目已全部建成,設備安↑裝完畢,即將進入試運行階段。技術、勞務輸出邁出重要一步。變電所註冊了新公司,合法進行售電工作。

                礦井關閉方面:王莊煤礦關閉工作順利完成,人員∞安置全部結束,通過了市、省〗組織的驗收,接受了國家驗收組檢查和國︻家督查組督查。

                黨建工作方面:“兩學一做”學習教育活動取得階段性成果,黨建思想政治工作富有成效,職工隊伍基本穩定。

                2016年,我們主要做√了以下工作:

                ㈠多措並舉,一著不讓抓ω 好安全生產

                1、堅持』安全生產不動搖。年初,認真制定了《沙巴体育在线2016年安全工作意見》,確定了全年安全生產目標和保障措施。在安全生產工作中,始終堅持“安全上要確保萬無一失,生產上順其自然,不趕產、不壓產”的理念。針對王莊煤礦采掘工作面斷層多、采高大、煤層♂傾角大、頂板破碎和巷道變形嚴∮重等不利生產條件,面對因礦井關閉導致的職工隊伍不穩定對安全安全生產的威脅,牢固樹立“只要生產一天就必須確保安全”的指導思想,堅決落實“先安全◢後生產,不◆安全不生產”的原則,想★方設法穩定職工隊伍,穩住生產節√奏,堅持做到問題解決了再生產,實現了安全平穩關閉。2月份,在振興煤礦11501工作面出現煤炭自燃征兆時,果斷決策,及時封閉★該工作面,有效控制了事故。5月份,在11501工作面啟封後,仍不具備安全生產條件時,寧☆可繼續停產放假,也不盲目組織生產。

                2、堅持落實責任不含糊。認真落實《企業安全生產責任體系五落實五到位的規定》,深化安全目標責任管理,局與各單位簽訂了安全目標管理責任書,明確了安全控制※目標、安全責任、工作目標,完善了考核■辦法。繼續推行全員●安全風險抵押制度,將安全責任與幹部職工的經濟利益掛鉤,構建了完整的安全責任體系。嚴格執行事故責任追究制度,加大安全考核力度。

                3、堅ζ持強基固本不松勁。推︾進安全誠信文化建設,建立了自下而上遞交安全∮承諾制度。結合實際,組織開展了“反自滿、反松勁、反‘三違’、反事故”、安全專項整治、“安全生產月”、秋冬百日安全無事故等活動,排查幹部職工思想上的安全隱患,整治重大安全項目。加強安全管理人員和特種作業人員的安全培訓,堅持理論與實踐相結合和教考分離模式,不斷提高安全培訓質量〓。三級安全培訓中心舉辦培訓班23期,培訓420人次,幹部職工持證上崗率達100%。組織幹部職工學習新版《煤礦安全規程》,排查存在的問題,修改完善相關制度和卐規程措施。認真落實《2016年安全質量≡標準化工作意見》,局每季度組織々一次安全質量標準化驗收,嚴格按照標準打分定級。在礦井經濟效益差、資金周轉十分困難的情況下,及時安排必要的安全投入,提高礦井保障水平。

                4、堅持嚴格監管不懈怠。嚴格執行礦級領導幹部帶班作業制度、職能部門及生產區隊幹部跟班制度、安全區域包↘保制度,加強對制度執行情況的跟蹤、考核和通報,提高了制度執行效果。堅持定期檢查與不定期檢查相結合,排查存在的安全隱患,並按照“五落實”的要求∑ 跟蹤整改。雖然王莊♂煤礦進入關閉期,但仍然定期組織安全管理人員排查各大系統的安全隱患,對排查出的安全隱患按照定整改期限、責任單位、責任人、整改措施、整改所需費用的要求,立即整改到位,確保不帶隱患組Ψ織生產。圍繞法定節◤假日、全國“兩會”、 g20峰會等重要時間節點,組織開展安全生產大檢查。針對不同時期的特點,組織開展“一通三防”、機電運輸、雨季“三防”等專項檢查。切實加強王莊煤礦-258區域防滅火、3494工作面大傾角回采和振興煤礦11501煤層自燃工作面的管理,對於重點區域安排職能管理人員24小時現場跟蹤,確保現場安全工㊣ 作不失控。

                ㈡嚴抓細管,想方設法改善經▓營效果

                1、強化企業管理。年初,召開了年度工作會議,全面總結了2015年和“十二五”期間↙的工作,部署了2016年工△作目標、任務,與基層企業簽訂了▂2016年目標管理責任書◥。在王莊煤礦關閉後,為維持非煤項目的持續健康發展,對物資供應處、潤發一世純凈水廠和煤礦變電所實行了以利潤為主要考核指標的承包經營。組織了2015年度基層單位企業管理檢查,發現特色亮點,找出問題不足,提出●意見建議,督促整改落實。針對王莊煤礦一段時間企業管理水平下滑的狀況,及時對該礦提出加強企業管理的要求,並要求局機關處室加強對基ㄨ層單位企業管理工作的指〖導、參與和督促@。11月份,隨著煤炭╲市場觸底反彈,按照“不出事故、不再投資、不得虧損”的要求,啟動了振興煤礦生↘產準備工作,為2017年組織正常生產做好準備。

                2、努力增產增收。在確定王莊煤礦年底前關閉後,克服地「質條件差、生產系統復雜←、職工隊伍不夠穩定等諸多困難,多次調整該礦生產接續,科學組織生產,優化勞動組織,確保在安全前提下多出煤,多個月份煤炭產量超過兩萬噸,創幾近年來月產量的新高。在煤炭市場持續不景氣的情況下,王莊煤礦一方面積極做好79層煤配采,提高煤炭質量,另一方面采取外煤配售、以質定〓價分段營銷、整堆“打包”處理等方法,實現煤炭銷售,努力提高銷售收入。變電所采取多種方㊣ 式,積極做好電費回收工【作。加強出租房產的管理,做好了租賃期滿房產@ 的續租工作,提高了》租金,及時催要收繳房租,做到了應收盡收。

                3、深化降本增效。深入開展“減人提效、降本增效”活動,努力降低可控成本。根據煤炭價格持續低迷和振興煤礦煤層賦存條件差,正常生產將會繼續虧損的情況,果斷作出了礦井停產放假的ξ 決策。采取企業用工只減不增和適度降低職工收入水平的辦法,大幅降低了勞動力成本。王莊煤礦正常生產期間用工人數創歷史新低。在滿足生產需要的前提下,調劑使用錨桿、背棍、笆片等○材料,努力♀降低庫存。大力推◢進修舊利廢、回收復用工作,控制新設備、新材料投入。變電所在王莊煤礦停止采掘活動ω後,及時更換小↓變壓器,降低運行成本。

                4、註重財務管理。在銀行將煤炭行業列入限制貸款行業的情況下,積極拓寬融資渠道,千方百計降低融資成本、籌集急需資金,破解企業經營難題。堅持量入為出的原則,認真編制資金使用計劃,統籌調度使◇用資金,保證資金正常周↑轉。嚴格費用聯簽和一支筆審批制度,加強了對可控費用的控制和審批,業務招待費、車輛運輸費等非生產∞性費用有較大幅度下降。王莊煤礦關閉時,制定了獎補資金管√理細則和資金使用程序,建立了︻專門資金帳戶,及時向市財政申請撥付關井費ζ用,做到專款專用,為順利推進關井工作提供了資金保障。

                ㈢服從大局,圓滿完成礦井關閉任務

                1、精心做好準備工作。在國家、省、市出臺化解煤炭過剩產能政策,以及省政府和省有關部門召開化解煤炭過剩產能會議後,我們在第一時間進行了傳達貫徹,明確了“在保證穩定的前提下,穩妥實施王莊煤礦關閉工作”的總體思路。根據國家化解過剩產能獎補政策和市政府的要求、結合王莊煤礦井下儲量情況、地質※條件和經營狀況,統一思想,確定2016年底關閉礦井。局、礦成立了王莊煤礦關井工作小♂組和專門工作機構,落實了工作責任。多次組織人員到周邊即將關閉的煤礦調研,學習他們的經驗和做法。在全面調◆查礦情、排查礦井◥關閉過程中可能會遇到的問題的基礎上,研究制定了《關於落實國家煤炭行業化解過剩產能政策關閉王莊煤礦的方案》,包括礦井基本情況、礦井關閉費用測算、主要工作和時間安排以及需要政府協調解決問題等內容,並向市政府進行了報告。根據國家相關法律法規和政策措施,借鑒周邊關閉☆礦井的做法,結合礦務局和王莊煤礦產業項目單一,沒有其他企業可以轉崗安置職工的實際,制定了職工安置方案,采用轉崗分流、內部退養、協商待崗、自主創業、終止或※解除勞動關系等途徑安置職工。根據省、市人社部門專家和幹部職工的■意見,多次修改完善職工安置方案,形成了報市政府常務會議研究方案。采取比價、合同招標等方式,確定了礦井閉坑設計、礦井閉坑地質報告編制和閉坑施工單位,為按期做好礦井閉坑工作做好了準備。

                2、積極爭取政府支持。提請市政府成立了揚州市煤炭行業化解過剩產能協調小組,指導協調礦井關閉▅工作。鑒於企業在勞動關系方面遺留的問題較多和職工安置所需資金較大,靠局、礦力量難以順利完成職工安置工作的現實,多次向分管市長反映我們在礦井關閉過程中將要遇到的問題,爭取市委、市政府的關心,請政府有關部門協調解決勞①動關系方面的遺留問題和▲礦井關閉所需的資金。市委、市政府主要領導↙對礦務局關於王莊煤礦關閉情況的匯報進行了批示,為順利推進關井工作提供了保障。分管市長多次主持召開有關王莊煤礦關閉的專題會議,研究卐解決礦井歷史遺留問題、職工安置方案和礦井關閉ㄨ費用,要求市各部門帶著感情做好職工安置工作,提出了國家有的政策就高不就低、周邊煤礦關閉時有的政策我們也要有的職工安置指導原則。

                3、穩妥落實關井工作。930日,礦井停止采掘活動後,局下達了《關於王莊煤礦關閉的指導方案》,明確了礦井閉關的主要工作、時間安排、主體責任和工作要求。王莊煤礦拿出了具體實施∞意見,成立了7個∑工作小組。1021日王莊煤礦召開八屆四次職工代表大會,審議通過了《揚州市礦務局王莊煤礦礦井關閉職工安置方案》。在對職工安置方案和職工∑ 關心的20個問題進行♂廣泛宣傳後,從11月份開始按照公正、公平、公開的」原則分批安置職工,到12月底除礦領導、長病和長傷人員、“三期”女工外,其他職工全部安置結束。從1121日起實施礦井閉坑工作,年底前四個井口已經按要求封閉完畢,順利通過了省、國家有關部門驗收。根據礦井關閉進度,及時申請劃撥資金,繳清了拖欠的社保費用、職工住房公積金,補發了拖欠的職工工資、福利等,大部分解除勞動合同職工的經濟補償已經發放到位。王莊煤礦安◎全生產許可證、民爆▓管理系統等證照已經註銷。

                ㈣加快推進,全局轉型發展取得♀進展

                1、積極調整發展思路。根據王莊煤礦關閉和全局轉型發展的需要,進一步明確了“面對現實、謀劃未來,只爭朝夕、加快發展,看準目標、緊盯不放,量力而行、減少失誤,齊心協力、殺出血路”的轉型發展指導思想,重新編制了揚州市△礦務局轉型發展規劃,確定發展王莊煤⊙礦土地開發利用、振興煤礦煤◆炭生產、托管煤礦、煤炭購銷、水煤漿、純凈水、用電服務、房產租賃等8個板塊。

                2、轉型發展加快推進。水煤漿項目在獲得了環評報告、土地征用批文後,落實了土建施工和設備采購、安裝、調試等工作,即將投入試運行。根據王莊煤礦轉型發展的需要,進行了土地規劃咨詢、進行了多個項目咨詢●和調研。依托王莊煤礦的土地,註冊登記了售電服務公司和太高徐州分公司,既解決了王莊煤礦關閉後煤礦變電所的主體資格問題,又實現了變〖電所的轉型發展。充分〗利用王莊煤礦原有的技術和管理力量,組織↘隊伍承攬了外單位采掘工程,目前已有兩支隊伍進駐新疆△和山西,春節後還有兩支隊伍要出去。

                ㈤虛功實做,黨建思想工作成效顯著

                1、紮實抓好黨的建設工作。深入開展創先爭優活動,以黨員統一活動日、黨』員身邊無事故、黨員奉獻休息日等活動為抓手,利用網站、簡報、廣播等宣傳優秀黨員、先進基層黨組織的事跡,做到以點帶面、整體推進。認真落實《市國資系統開展企業黨支部規範化建設的實施意見》,做好了空掛黨員組織關系的排查和黨ζ 員組織關系的接轉工作,按照上級部門黨費收繳專々項檢查要求規範了黨費〓收繳。深化黨員〓教育和管理,認真貫徹落實黨的十八屆六中全會精神,規範“三會一課”制度和民主生活會制度,進一步嚴肅○黨內政治生活。

                2、紮實開展“兩學一做”活動。根據市委、市國資委黨委關於開展“兩學一做”學習【教育活動的部署,公@ 司黨委結合實際,制定了“兩學一做”學習教育活動實施方案。認真落實“基礎在‘學’,關鍵在‘做’”的要求,組織黨員采取自學和集中學習的形式學習黨章黨規、習近平總書記系列重要講話,圍繞“新時期共產黨員思想行為規範”、“學習系列講話,強化四個意識”、“做‘四講四有’合格黨員”進行專題討論,開展“黨員亮身份,樹形象,作承諾”、“我是黨課主講人”等活動,按照普通黨員“五查擺☉五強化”、領導幹部“七查擺七強化”要求深入查擺突出問題,精心組織組織生活會和民主生活會,做到了“兩學一做”活動與安全生產∴、經營管理和礦井關閉■相互促進。

                3、紮實抓好幹◢部隊伍建設。認真落實企業領導班子述職述廉述學述法◆考核制度,配合市國資委完成了公司領導班子述職考核,組織了基層企業2015年度領導班子述職考核和機關中層幹部2015年度工作述職測評。制定了直屬單位班子成員和機關中層幹部選拔任用工作方案,嚴格按照幹部選拔任用程序,選拔任用◤了4名幹部。

                4、紮實抓好黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設“兩個責任”,明確了公司(局)領導幹部2016年度黨風廉政建設重點工作責任分工,與基層單位簽訂了黨風【廉政建設目標責任書,對基層單位2015年黨風廉政建設“兩個責任”履行情況進行了■考評。積∴極開展廉政教育活動,制定了廉政文化進企業實施方案,組織黨員幹部學習習近平總書記關於黨風廉政建設的重要論述、參觀全市廉政建設√成果展、觀看警示教育︻片等,開展了“立家規、正家風、嚴家教”主題征稿活動。認真貫徹落實中央八項規定,嚴格執行“三重一大”制度和“省內公務接待一律不喝酒”的規定,著力抓好節日期間的黨風廉政建設工作,定期組織檢查考核。

                5、紮實抓好思想政治工作。認真抓好了企業困難時期和礦井關閉時職工思想政治工作,確保礦區和諧穩定。王莊煤礦建立了領導幹部維穩包保責任制,做到管好自己ㄨ的人∩、看好自己▓的門,及時發現各種苗頭和隱患,積極采取措施予以化解。制定了包括上級去產能政策、職工安置政策※和職工安置辦法等內容的去產〇能宣傳手冊,引導幹部職工理解支持參與去產能工作。制♂定了年度法制宣傳教育工作意見,組卐織幹部職工深入學習《公司法》、新修訂的《安全生產法》和《煤礦安全規程》,開展了機關人員法律知識競賽。

                回顧2016年,我們工作中還存在一些問題和不足,一是全局經營狀況依然嚴峻,資金極度緊張,嚴重影響了企業正常生產經營活動,出現了拖欠№職工工資和社保費用的情況;二是少數幹部政治意識、大局意識、責任意識缺乏,創新能力、團結協作能力、協調處理問題的能力不強,求真務實、開拓創新、敢於擔▆當精神不夠;三是在企業經營困難的情況下,企業管理水平依然不高→→、提高不快;四是礦井安全生產的不確定因素∏多,增加了安全生產※工作難度。

                二、2017年工作的指導思想、工作目標

                2017年,是黨的十九大召開之年,是實施“十三五”規劃的重要一年,是全面貫徹落■實省第十三次黨代會和市第七次黨代會精神的開局之年,也▃是礦務局推進脫困發展、轉型發展的關鍵之年。2017年工作的指導思想是:認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,根據市委、市政府工作部署,以加快發展為主線,以改革創新為動力,以嚴細管理為抓手,聚焦聚力,求真務實,著力打造王莊煤礦土地開發利用、振興煤礦煤炭生產→、煤炭購銷、托管煤礦、水煤漿、純凈水、用電服務、房產租賃“八大板塊”,創造優異成☆績迎接黨的十九大勝利召開。

                全年工作的總體思路是:抓機遇、謀發展,走出去、拓市場,嚴管理、爭效益,抓黨建、提能力。主要目標是:全局煤炭產量確保30萬噸,力爭35萬噸;杜絕死亡事故,減少重輕傷事故①,實現安全年;提高主非煤產業發展質量和效▲益,實現市國資委下達的經營指標;水煤漿項目投⊙入生產,王莊至少一個項目落地,外包工程實現利潤200萬元,物供處、水廠實現利潤100萬元,售電公司實現利潤確保90萬元,力爭100萬元。

                三、2017年主要工作措施

                ㈠抓機遇,謀發展

                認真落實市政府《關於進一步推進揚州煤炭工業公司轉型發展的意↑見》和《揚州市礦務局發展規劃》,抓住國家化解煤炭行業過剩產能的機遇,積極推進轉型發展,深化內部改革,增強企業發展的內生動力,推動企業持續ω 健康發展。

                1、振興煤礦復』產見效。振興煤礦要∑緊緊抓住煤炭市場觸底、價格回〖升的機遇,采取加強技術管理、科學組織生產、優化勞動組合等措施,提高振興煤礦12302工作面生產系統維修進】度,力爭早日形成生產能力。積極創造良好生產環境,抓好工作面回采期間的生產組織、正規循環和現場管理,提高勞動生產效率,多出煤、出好煤,將煤炭賣出一個好價錢。

                2、盤活徐州礦▓區資產。充分利用國家煤炭行業化解過剩產能有關盤活土地資源的政策,繼續做好王莊煤礦轉型項目的調研論證,依托√區位優勢,形成系統的轉型發展規劃,有計劃、分階段組織實施,尋找合作項目,盤活礦區土地和房屋等資產,保證至少一個項目落地。

                3、積極培ㄨ育新增長點。抓好水煤漿項目的聯『合試運轉工作,力爭早㊣ 日投入生產,產生經濟效益】。密切關註潤發一世水廠轉讓信息,力爭收購成功,實現由生產基地向擁有自主品牌的純凈水生產企業的轉變。

                4、穩妥推進股權轉讓。積極推進振興煤礦的戰略合作,在簽署合作意向書後,認真做好股權轉讓◥的前期準備工作,爭取合作取得成功,開創礦務局和振興煤礦發展的新局面。

                5、推進機關機構改革。針對徐州煤礦相繼關閉的現實,根據工作需要,積極穩妥︾地推進機關機構改革,壓縮∮機關人員編制,實現減員增效●,激發機關活○力。

                ㈡走出去,拓市場

                認真抓好非煤項目的管理,主動深入市場,積極拓展市場,擴大市場份額,努力提高非煤〗經濟質態,向做優做︼強做大的目標邁進。

                1、不斷拓展煤炭產品市場。進一步加強物資供應處營銷隊伍建設,在穩定原有客戶資源的基礎上,以良好的信譽和優質服務為保障,開辟新市場、發展新客戶,進一步擴大經營規模。抓好水煤漿項目與化工園區集中供熱中心供貨對接工作,爭取盡可能大々的供貨量,簽訂長期合︾作協議。

                2、不斷拓展勞務輸出市場。充分利用40多年來積累的煤礦管理經驗和技術、管理、生產骨幹,以礦務局資質為依托,成立煤礦托管公司,申請々勞務派遣資質。積極利用各種資〓源,承攬安全生產條件相對較好、與我們采掘隊伍能力〗相匹配的采掘工程,不斷提高項目盈利能力。

                3、不斷拓展機電服務市場。徐州售電服務公司在煤礦相繼關閉、供電量下降的情況下,穩定現有供電客戶,積極發展新客戶,協調處理好與王莊紙廠的關系,既要維持關系,又要收回電ㄨ費,與此同時,將業務範圍向機電設備安裝、檢測、試驗、維修、技術咨詢和電器及線路施工、維護等領域拓展。貴州用電服務公司要積極與供電部門協調,增加轉供電礦井個█數,從而增加供電◥量,提升經濟☉效益。

                ㈢嚴管理,爭效益

                推進全局精◤細化管理,苦練內功,全面提升經營管理水平,穩定振興煤礦安全生產,實現提質增效。

                1、切實加強安全管理。堅持■向安全要效益。認真貫徹落實習近平總書記和◢李克強總理對安全生產工作的重要指示批示和上級部門關於安全工作的決策部署。切實落實各級安全生產責任制,繼續實行全員安全風險抵押制度和自下而上的安全承諾制度,完善安全生產責任體系。認真貫徹落實新版《煤礦安全規程》,嚴格執行安全生產管理制度,特別是◥礦級領導帶班作業制度、安全▆生產事故責任追究制度,堅持依法依規管理安全生產。以形式多樣的活動為載體,加強對職工的安全教育和培訓,建設本質安全型職工隊伍。以安全質量標準化為ㄨ抓手,突出現場安↑全管理,狠抓安全隱患排查※制度的落實和反“三違”工作,消除■事故隱患。認真落實瓦斯治理總工程師負責制,確保瓦斯治理責任到位、措施到位、費用到位,加強振興煤礦11501工作面的防滅火工作,確保安全,及早回收。加強對生產礦井和承攬采掘項目的安全生產督查,發揮區隊、班組的安全監管作用,確保外保工程安全無事故。

                2、切實提高ぷ管理水平。完善經營管理目標責任書,修改完善考核辦法,將經營壓力層層傳遞到每一個職工。振興煤礦要以企業管理檢查為抓手,明確各級領導←的管理責任,排查企業管理〒中存在的問題,從提高幹部職工管理意識和管理能力入手,進一步完善企業規章ㄨ制度,提高制度的執行力,提升企業管理的制度化、程序化、規範化水平。加強非煤經濟目標責任管理,認真落實財〇務委派制,抓好過程監管,確保利潤指標的完成。加強潤發一世純凈水廠的管理和核算,降低生產成本,積極爭取合理的價格,加大純凈水生產量。按照市國資委的要求,加大對水煤漿項目的監管力度,加強企業管理工作的指導,幫助建立完善的企業內控體系,推進企業管理規∩範化、制度化』建設。加強在揚物業№管理,按照市國資委要求做好合同到期房產的續租工作,制定租金收繳管理辦法,加強租→金收繳。

                3、切實∏推進降本增效。認真落實市政府關於振興煤礦啟動生產“不出事故、不再投資、不得虧損”的要求,深入貫徹落實《礦務局關於開展減員提效降♂本增效活動的意見》,不斷深化降本增效工作,從大處著眼、小處入手,滴水不漏爭效益。繼續推進減員增效工作,從嚴控制一線人員,進一步壓縮二、三線人員。加強⌒ 工資總額和勞動定額管理,努力提高勞動效率、降低勞動力成本。嚴格執行物資比價采購的規定,進一步規範程序、加強監管,控↓制物資采購成本。加強材料投入◆管理,堵塞漏洞、減少浪費。落實費用預算管理制度,嚴格執行一支筆審批制度,想方設法控制→非生產費用。

                4、切實抓好經營管理工作。始終把提高煤炭質量作為一項重要工作來抓。制定確保振興煤礦煤炭質量的技術措施▲和考核辦法,加大煤質的考核力度,努力提高煤炭質量。根據煤炭的產量和質量,結合煤炭市場行情,制定合適的煤炭營銷策略,實現煤炭銷售收入的最大化。進一步優化客戶結構,建立既有大客戶,也有一定數量散戶的客戶群,牢牢把握煤炭定價的主動權,防止出現煤炭價格被少數客戶左右的現象。

                5、切實▽抓好關井後續工作。嚴格按照王莊¤煤礦職工安置方案,妥善做好職工安置掃尾工作。做好王莊煤礦清產核資、離任審計、財務審計等相關工作,按規♀定和程序做好資產處置工作。健全托管中心組織機構和∑工作機制,將需要支付費用的歷史遺留問題涉及人員和內部退養、協商待崗、自主創業人員資料移交到礦務局托管中心。依法註銷王莊煤礦相關證照。

                ㈣抓黨建,提能力

                全面加強黨的思想建設、組織建設和作風建設,從嚴抓好黨風廉政建設,鞏固深化“兩學一做”活動成果,為全局加快轉型發展、脫困發展提供強大的精神動力、智力支持和組織保證。

                1、全面推進從嚴〗治黨,建設堅@ 強領導核心。建立健全黨支部班子,及時做好黨支部換屆改選工作。健全完善托管中心黨組織,配齊配強◥班子,積極探索行之有效的黨建管理模式。按照德才兼備√的原則把政治素質好、工作能力強、關々心黨員和職工、作風民主、群眾公認的黨員充實到黨務工作者隊伍中來,突出抓好基層黨務幹部的廉潔教育、法治教育,建設一支對黨忠誠、為黨負責、政治過硬、業務精通、紀律嚴明、作風正派的高素質黨務工♀作者隊伍。切實加強黨員的教育和管理,積極推廣“互聯網+黨員教育”平臺,探索微型黨課、現場參觀式、互動研討式等黨員教育培訓方式,繼續開展黨員組織關系集中排查工作,堅決按照《江蘇省處置不合格黨員實施辦法》處置不合格黨員。推進創先爭優活動日常化、全員化,開展黨員先鋒崗、黨員示範崗、黨員責任區、黨員身邊△無“三違”、黨員身邊無隱患◥等活動,引導廣大黨員將黨員身份與日常履職相結合,充分發揮黨員的先鋒模範作用。深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神,組織黨員幹∮部認真學習《關於新形勢下黨內政治生活的若幹準則》和《中國共產黨↓黨內監督條例》,不斷強化“四個意識”,嚴肅黨內政治生活。

                2、加強人∩才隊伍建設,提供堅強組織保證。嚴格執行幹部選拔任用條例,按照“動議、民主推薦、考察、討論決定、任命”五個環節22個流程,堅持幹部選撥任用全程紀實,提高幹部選撥任用工作質量。著力推進領導班子建設,堅持問題導向,認真落實領導幹部責任制,加大領導班子▂和班子成員履職情況的考核,增強領導班子成員的責任意識和履職能力,努力打造務實型、團結型、廉潔型領導班子。抓住想幹事、敢幹事這兩個關鍵點,加強ㄨ幹部教育、管々理和監督,建立黨政領導與中層幹部定期談話【制度,堅持幹部培訓□制度,健全正向激勵機制,不斷增強各級領導幹部的擔當精神和創造性開展工作的能力。進一步完善人才引得進、留得住∮的機制,堅持正確的選人用人導向,盤活用好現有人才,做到人盡其才、才盡其用。

                3、強化思想政治教』育,匯聚攻堅克難力量。推進學習型黨組織建設,認真落實黨委理論中心組學習計劃,堅持領導幹部先學一步、學深一步,充分利用“三會一課”、黨員統一活動日、政治學習等機會,認真∩學習黨的十八屆六中全會精神和習近平總ㄨ書記系列重要講話,準確把握黨中央和習近平總書記提出的新思想、新論斷、新舉措、新要求,結合實際,采取專題學習討論、交流心得體會等形式,深化學習、凝聚共識、推動工作。利用網絡、廣播、板報、櫥◥窗等陣地,加強國際國內形勢☉、煤炭行業形勢和企業經營※形勢的宣傳,加強先進模範人物事跡的宣傳,聚攏人氣,鼓舞士氣,激發幹勁,教育引導幹部職工勤儉節約、艱苦奮鬥、共渡難關。

                4、深化黨風廉政建設,營造風清氣正環境。認真落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委的監督責任,按照“一崗雙責”的要求和“誰主管,誰負責”的原則,將黨風廉政建設責任分解到領導班子成員,落實到所屬單位、部門直至工作崗位和具體◥人。加強紀律建設,把紀律和規矩挺在前面,立起來、嚴起來,執行到位。堅持崗位教育和警示教育相結合,把黨員幹部、管理人員和關鍵崗位人員作為黨風廉政教育的重點對⊙象,組織開展多種形式的廉◥政教育活動,打牢廉潔▆從業的思想基礎。嚴格執行“三重一大”制度、重大事項№報告制度和黨務、企務公開制度,主動接受組織和職工群眾的監督。

                同誌們!2017年目標已經明確,但任務十分艱巨。讓我們在市委╱、市政府的正確領導下,牢記使命、不忘初心,勇於擔當、奮發進取,帶領幹部職工擼起袖子加油幹,打贏轉型、脫困攻█堅戰,創造良好的業績向黨的十九大獻禮。

                 

                 

                 

                 

                2017年度煤炭工作會議在揚召開

                 

                 1月23日,市礦務局召開2017年度煤炭工作會議。局直屬兩礦一所領導班子成員及局機關中層以上幹部出席會議。

                會上,市礦務局局長、黨委書記、煤炭公司經理張凱作了《奮發有為 創新發展 創造優異成績迎接黨的十九大勝利召開》的工作報告,全面回顧總結了2016年工作,部署了2017年的目標任務。一是抓機遇,謀發展。振興煤礦復『產見效,盤活徐州礦區資產,積極培育新◎增長點,穩妥推進股權轉讓,推進機關機構改革。二是走出去,拓市場。不斷拓展煤炭產品市場,不斷拓展勞務輸出市場,不斷拓展機電服務市場。三是嚴管理,爭效益。切實加強安全管理,切實提高管理水平,切實推進降︻本增效,切實抓好經營管理工作,切實抓好關井後續工作。四是抓黨建,提能力。全面推進從嚴治黨,建設堅強領導核心;加強人才隊伍建設,提供堅強組織保證;強化思想政治教育,匯聚攻堅克難力量;深化黨風廉政建設,營造風清氣正環境。會末,局長張凱還與各直屬單位簽訂了安全目標、經營目標及黨風廉政∏建設責任書。各企業主要負責人作了表態發言。 

                 會議由經理助理樊正龍主◥持。

                 

                (劉梅英)

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                市煤炭公司召開領導幹部“兩學一做”專題∮民主生活會

                 

                 

                1月23日下午,公司黨委召開領導幹部“兩學一做”專題民主生活會,市國資委副主任沈家寬及黨群處副處長朱敏出席會議並進行具體指導。

                首先,公司黨委書記張凱代表班子通報了“兩學一做”學習教育情況、匯報了班子對照檢查。然後,他本人進行了⌒ 對照檢查,並接受班子其他成員的批評。

                接著,班子另兩位成員逐一開展對照檢查並接受批評。市國資委副主任沈家寬充分肯定▽了我公司黨員領導幹部“兩學一做”學習教育開展情況★,希望我公司領導幹部能做到自覺◎學習,從嚴要求。他認為我公司領導幹部開展的批評與自我批評很中肯、很實在、很深入,達到了統一思想、增強團結、相互監督、共同提高的目的。

                最後,張凱同誌代表班子成員作表態發言。他表示,公司領導幹部要加強自身修養,帶頭做好表率,創新工作理念,努力開創煤炭工業轉型工作新局面。

                 

                (劉梅英)

                 

                 

                 

                 

                 

                市煤炭公司召開領導幹部述職述廉述學述法測評會
                 

                 

                1月23日下午,市煤炭公司召開領導幹部述職述廉述學述法測評會,會議由公司黨委書記、經理、礦務局局長張凱主≡持,市國資委副主任沈家寬ζ一行4人出席會議並︾進行測評。

                會上,首先由公司黨委書▽記張凱作領導班子及個人述職述廉述學述法匯報,其他領導班子成員進行了書面交流;隨後與會人員對公司領導班子、班子成員以及2016年度提拔∑使用幹部進行了民主測評;最後,市國資委副主任沈家寬作了重要講話。他充分肯定了2016年市煤炭公司在國家去產能形勢下所做的工╳作,並希望公司領導班子在新的一年裏解放思想、凝心聚力、攻堅克難、共謀發展,為煤炭工業轉型升級貢獻力量。

                公司所屬企業的黨政主要負責人及公司中層幹部、職工代表參加了會議。

                 

                (劉梅英)

                 

                 

                 

                 

                 

                煤炭公司機關黨支♂部順利完成換屆選舉工作

                1月23日下午,煤炭工業卐公司機關黨支部召開換屆選舉大會,會議以無記名投票和差額選舉ξ的方式,對自≡下而上民主推薦、醞釀提名的6名黨支部委員候選人進行了投票,成功選舉產生新一屆黨支部委員。會議由組宣處處長王美娟▲主持,機關黨支部全體黨ζ 員參加了會議。
                   公司黨委書記張凱々向新當選的支部委員表示祝賀,他要求新一屆黨支部委員會繼續發揮好戰鬥堡壘和先鋒模範作用,發揮機關支部組織優勢,著力提升黨員幹部思想政治素質和業務水平,進一步密切聯系群眾,改進工作作風,增強服務意識和奉獻意識,不斷開創機關支部工作新局面。
                   會後,新一屆支部委員會♀召開了第一次全體會議,采取等額和無記名投票方式,選舉周聖全同誌為支部書記、王美娟同誌為支部副書記,同時還明確了其他委員的工作分工。

                 

                (劉梅英)

                 

                 

                 

                礦務局機▂關召開2016年度中層幹部Ψ述職考評會

                1月23日上午,礦務局機關召開2016年度中層幹部述職考評會,會議由經理助理樊正龍主持,局徐、黔、揚全體人員參加了會議。

                會上,局機關全體中層幹部對一年來的工作分別進行了述職匯報,並考核測評了局機關↑全體工作人員。會上,張凱局長作了講話,他要求全體人員在新的一年裏,一要認清形勢,加強學習;二要節資降耗,艱苦奮鬥;三要轉變作風,紮實工作;四要奮發有為,爭創效益。

                 

                (劉梅英)

                 

                 

                 
                公司召開2017年機關離退休人員迎新春茶話會
                 

                2月22日上午,公司召開2017年機關離退休人員迎新春茶話會。會上,公司黨委書記、經理張↙凱代表公司黨委向機關離退休老同誌送去新年祝福,並將2016年所做的工作以△及2017年工作思路向與會人員作▂了報告。老幹部們聽取報告後,向公司領導對離退休人員的關心表示了感謝,並希望公司領導班子在新的一年裏繼續發揚艱苦奮々鬥的優良作風,解放思想、勇於創新,帶領幹【部職工打贏轉型、脫困攻堅戰。

                 

                (劉梅英)